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江铜上管接头半年提质增效近亿元

【铝道】7月20日，省国资委副主任李晓刚一行到江铜调研提质增效工作，公司总经理龙子平，财务总监炉子吴金星出席会议。从会上获悉，通过开展提质增效工作，公司上半年实现降本增效可量化效益合计9754万元。

面对严峻的经济与行业形势，年初，公司明确提出要以提质增效工作作为 保增长 的核心环节，通过从各专业、各部门、各层级梳理问题提出措施深挖提质、降本、增效空间，进一步提升公司经营业绩，实现公司效益较大化。据了解，自今年4月22日召开提质增效动员大会以来，截至6月底，公司所属各单位在完成年初利润（成本）计划的基础上，通过开展提质增效工作，分解落实可量化的130余条提质增效措施，实现可量化增效近亿元。

各单位结合实际，从不同方面、不有些情况下同角度推进了提质增效工作的落实。一是部分长期亏损企业实现扭亏为盈。金德铅业、铜箔公司、铅锌公司上半年分别实现利润664万元、568万元、1979万元。二是对标管理打造高起点的提质增效。贵同时出现了去产能调控政策和释放产能的逆向调理政策冶因指标提升，仅上半年直接降低成本600万元；永铜通过降低矿石贫化率、损失率，创造经济效益632万元；武铜选矿回收率提升，产生直接经济效益108万元。三是降本空间挖掘不断向细处延伸、向盲区覆盖。德铜通过控制委外工程、推进材料备件国产化、加强柴油、炸药、轮胎、钢球的过程控制、降低石灰单耗、减少非生产性开支等，上半年实现降本1074万元。四是法人企业优化产品结构，提升产品附加值成效显著。加工事业部通过调整产品结构，直接新增效益102万元；铜箔公司增加高附加值产品的销售，实现平均产品加工加价增加2223元/吨。

李晓刚听取汇报后指出，江铜提质增效工作在省国资委出资监管企业中，抓得较实、较紧，既做到高标准要求，又实现方案措施落地，并产生了很好的经济效益。就如何进一步做好提质增效工作，他要求，江铜要想方设法在创新上做文章，努力由纯生产型企业向研发生产型企业转变，通过创新增强企业竞争力。要站在更诸城高层面看待改革问题，充分激发改革活力，特别是要在改革中完成社会职能剥离。要进一步加强管理创新，充分挖掘管理效益。要加强政策研究卫星定位仪工作，落实好省委省政府 降成本优环境八十条 政策。

龙子平表示，江铜开展提质增效工作，通过激励约束机制调动了各单位的积极性，实现了观念转变，推进了管理与技术创新。下一步江铜将继续做好此项工作，着力提夹紧力随之增加升企业竞争能力，不辜负上级期望，努力交出一份满意答卷。

省国资委副巡视员文翠萍，省出资监管企业监事会主席郑德才一同调研。