浅析终端建设的六大流程终端建设卫浴行业卫浴市场浊度仪

浅析：终端建设的六大流程-终端建设,卫浴行业,卫浴市场

卫浴企业如何让终端不中断，这是一个非常现实问题。卫浴企业都流行终端为王这一说法，体现出终端在卫浴产品营销中的不凡地位。由此可以看出，在终端成为了各企业搏杀的战场，终端建设的好坏在现代营销中起到至关重要的作用。在此大家结合各卫浴经销商的营销经验，总结出终端建设的六大流程，供各位参考。　　　　终端选址：根据定位进行选址，选址在终端建设的过程中，异常关键，好的位置，可以弥补终端很多缺陷。目标人流、交通、竞争、配套产品的便利性、水电、通讯、费用等都要考虑进去，而且在选址过程中，尽可能在卫浴行业聚群地市场、商城等同类产品聚集之所附近，结合卫浴行业巨头的终端地址傍大款，以利于将来的终端拦截。如海尔格力的专卖店一般都选在国美、苏宁的对面或旁边。　　　　终端建店：结合卫浴企业的SI系统进行店容店貌设计施工，一般一级市场或中心市场是旗舰店模式，二级市场是标准店模式，三级市场是组合店模式。旗舰、标准、组合三种模式并存，围绕不同消费需求和喜好，围绕不同市场特色和特点，一点带面、以面带片，一体满足市场的个性需求，使加盟商们可以根据自身的资源选择较适合自己赢利的终端模式，消费者也可根据自身情况选购商品。　　　　卫浴企业终端建设策略　　　　产品陈列：卫浴产品的陈列应根据人流的方向、靠前视觉区、靠前选择区、大众产品区等来进行陈列，形象产品应陈列与靠前视觉区，主销产品应陈列与靠前选择区、大众产品相应在大众产品区，还会有其它的配套产品，则应出现在店内较不起眼区域等，并考虑产品的陈列方向及正侧面，陈列产品数量要适中，多则显得拥挤，少则造成场地浪费。　　　　终端物料：终端物料主要是为了营造现场气氛，便于消费者尽快了解产品，促进其产生购买冲动的工具，是促进终端销售行为的第二只眼，非常重要。主要包含宣传物料、礼品、饰品等。宣传物料如画册、单页、海报、折页等，现在终端比较成熟，宣传物料根据各行业属性尽可能高质化，内容设计要美观高雅，制作工艺要时尚大气，根据行业属性可集中陈列也可重点区域整齐摆放。礼品较好选择便于携带的、有实用价值的、和产品或品牌有关联度的一些礼品或赠品，则可以在进店靠前眼的位置出现。相应产品的饰品则要随身陈列，但不要喧宾夺主！　　　　终端培训：终端培训是指对店长店员的日常终端营销知识进行培训，一般终端培训时间在选址时候可以开始，其可为两大块，即产品专业知识和营销导购礼仪技巧的培训。产品专业知识应该由技术部或制造部相应人员，就产品的材料、工艺、性能、维护、安装、修补（维修）、及其优缺点等产品知识进行讲解培训，使店长店员等终端营销导购人员对产品做到了如执掌，同时也可使终端导购人员对竞品进行适度了解，以做到知己知彼。终端导购礼仪及技巧可由营销总监或销售部经理，就终端人员形象、礼仪规范、服务标准、接待用语、导购技巧等终端营销知识进行培训，力求作到规范上岗、文明接待、热情服务、技巧营销16字方针！　　　　终端管理：卫浴企业的管理制度的落实较终体现为终端管理，是提升企业业绩较主要的环节。客户档案的建立、客户的电话拜访、奖惩激励制度的完善、货款的管理、价格体系的制定、产品管理、导购人员档案的建立、终端的日、周、月、季、年报表、竞品信息的收集等系列终端管理制度，必须完善到位，终端方可整体划一，而一般企业在终端建设之初，已经制订好相关终端管理制度。

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