家电行业三巨头齐看中乡镇家电市场中国机电产品交易网轮式装载机

家电行业三巨头 齐看中乡镇家电市场-中国机电产品交易网

??家电市场的竞争越来越激烈，2015年刚刚开启，家电市场就已经上演了一出“三国杀”。三巨头齐看中乡镇家电市场。　　家电市场的竞争越来越激烈，2015年刚刚开启，家电市场就已经上演了一出三国杀。参加这场游戏的，是苏宁、国美和后起之秀京东。　　京东表示，希望借着家电网购高速增长的势头，今年实现与苏宁、国美打平手、明年超越的目标。但是苏宁董事长张近东、国美老板娘杜鹃近日在各自企业年会上都亮剑。而三者的决战，则有可能在乡镇家电市场打响。　　京东副总裁、家电事业部总经理闫小兵认为，农村市场蕴含了一半的家电市场份额。也就是说，拿下了农村市场，就拿下了家电销售额半壁江山，那么，在家电下乡的新政策还未确定的情况下，是传统家电的销售巨头棋高一着，还是电商领头羊得天独厚，目前还很难预料。　　另一方面，家电行业本身的格局也日新月异。彩电的销售量去年下跌6.6%，以电视为代表的黑色家电发展令人担忧。与此形成鲜明对比的是，空调、空气净化器、饮水机等白色家电异军突起，成为家电市场的新秀，甚至一些具有互联网血统的新锐企业也积极投身于此。那么，家电领域这盘大棋，在今年将会如何落子?　　家电行业观察家梁振鹏：国美和苏宁的优势主要还是在实体门店领域，京东的优势主要还是在电子商务渠道，但是这个优势的最主要的体现是在一、二线市场。进入了三、四线市场之后，其实国美和苏宁之前也没有进入三、四线市场。比如中国有那么多县、乡、镇、村这样的市场，是非常大的市场容量，但是国美、苏宁之前的连锁店面之前也没有覆盖到，京东也没有覆盖到，所以大家现在处于同一个起跑线上。现在大家最重要在县乡镇市场做的是什么呢?主要做的都是O2O。所谓O2O，比如像京东在很多乡镇市场设立京东帮服务店，还和很多便利店合作进行一些所售商品的配送、安装、维修服务。国美苏宁在三四线市场做的也是这种乡镇服务店，因为三四线市场太大了，它离国美苏宁这种很多地区的物流中心距离太远。　　所以，国美苏宁必须也在乡镇市场建立这种和当地一些小便利店、小经销商建立这种乡镇服务站的形式，大家的起跑线是一样的，竞争关系也是基本上一样的，只不过就是看谁的O2O线上到线下做的比较好。目前来说，因为京东和苏宁的电子商务渠道做的市场，京东肯定是老大，苏宁易购的销售是第二，而国美的电子商务做的弱一点。在整个家电市场增长最快最暴利的，产品的毛利率最高的是空气净化器、还有净水机业务。所以，现在像联想、双飞燕原来做电脑、做鼠标、键盘这样的企业都去做空气净化器，包括小米，原来做手机的也去做空气净化器。这也就说明它们很看好空气净化器市场增长速度，大白电的概念。它的整个市场容量肯定比起以彩电为主的黑色家电要大很多，从2015年来看，整个大白电的这个产业的产业的发展还是会比较快的。　　家电行业竞争的激烈程度与日俱增，随着O2O商业模式的迅速成长，今后竞争必然长期保持白热化。对于家电销售企业来说，渠道下沉、更加贴近消费者是很可能是唯一的方式，而对于家电生产企业来说，随着产业的转型升级，调整自己的产品线，研发出更加符合消费者需求的产品，都是必须要进行的工作。中国家电行业市场化程度相当高，在这一领域，市场，才是决定资源配置的决定性力量。

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