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中铝青海分公司提质增效见真章

【铝道】自中铝公司电解铝合金化达标达产提质增效动员会召开后，中国铝业青海分公司迅速行动，研究希望大家努力在实现中国梦工业设备的伟大实践中创造自己的精彩人生部署电解铝合金化达标达产工作。

按照该公司的部署，其下属两个主要单位铸造厂和铝板带公司立即制订了落实措施。铸造厂将 内抓管理塑料泵，外拓市场 作为实现扁锭产品达标达产的主要抓手。据该厂相关负责人介绍，目前铸造厂引入市场化体制机制的运营模式，实行业务整合、优化生产组织方式，实现内部核算市场化，以较小的投入实现利润较大化。在提高扁锭产量方面，该厂制订了 两步走 的工作目标：一是全年完成扁锭产量8万吨，达产率达到80%；二是进一步优化生产组织，挖掘市场潜力，努力实现全面达产。

为了实现目标，该厂不仅优化生产组织、改进生产模式，而且优化产品订单结构，努力争取大规格扁锭订单，进一步减少洗炉、换平台频次，以提高产能利用率，并通过提高铝灰返还比例、改变扁锭烧损的计算口径等方式降低金属消耗。同时，该厂还通过降低天然气要建立与完善塑料造粒机装备的综合评价准则与行业标准消耗和辅材消耗降低成本。在扁锭营销方面，除了巩固老客户，该厂还积极当时开发新客户，以应对现有客户订单的波动性，使订单资源更加有保障，并且要求营销人员增加高附加值产品订单。 目前大规格扁锭订单占比从2014年的41%提高到50%，在今年的工作1.调试中，我们要进一步加强与客户的沟通伸缩接头，不断增加扁锭船用电缆订单，力争完成吨扁锭利润每吨增加137元的目标。 该厂销售人员在专题会上表明了态度。

为了杜绝赔钱赚吆喝的订单，铝板带公司在员工中强化效益观念，将生产和销售紧密结合，加大优质订单的比例。作为青海分公司靠前家实行市场化改革的单位，铝板带公司不断强化对操作工的培训及考核，强化过程控制，3月份铸轧成品率提高到95%。通过不定期地向客户端派出工程技术人员，加强与客户沟通，该公司及时了解客户需求，在客户满意的前提下，较大限度地保障了电解铝合金产品的收益。