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争做引领行业发展的追梦人

每个人都有自己的梦想，每个人的梦想汇集成中国伟大复兴的中国梦，而兴发铝业也不例外，5年前，兴发人共同许下实现“两个一百亿”的梦想。通过全体员工的共同努力，2018年钻铤基本实现了兴发第一个百亿梦。在2铁氧体磁芯019年产业发展年会不可超过475度暨“改革开放40周年·广东制造扬帆再起航”峰会上，兴发铝业荣获了“2018改革开放40周年制造业功勋企业”称号。梦想的实现体现出兴发人务实创新、锐意进取的兴发精神！

红色引擎:助力兴发成为行业领头雁

面对复杂多变、危机共存的市场环境，兴发铝业党委班子紧握新时代脉搏，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记对广东工作的一系列重要指示精神为指导，大力加强党的建设，强化党组织在企业的核心领导作用，全力打造推动企业发展的红色引擎，引领企业与时俱进，全方位发展，使兴发企业勇立潮头，成为行业“领头雁”！

2018年初，兴发铝业克服重重困难，与其他股东反复磋商，修订了广东兴发铝业有限公司的公司章程，明确了党组织在混合所有制企业法人治理结构中的法定地位。强化思想教育，提高党员干部战斗力。兴发铝业党委通过“党委率先垂范、夯实红色阵地、创新教育方式”等举措，把各级党组织打造成坚强的堡垒，提升党组织的凝聚力和战斗力。以纪念建党97周年活动为契机，开展“主题党日”、“政治生日”等一系列主题活动来唤醒广大党员的“初心”和“使命”，强化党员修养和党员意识。加速“引擎”，实现党建与发展融合新突破。加快党组织引领发展的这个“引擎”，通过“书记项目”、共建优秀党组织、项目党小组、创建党员安全生产示范岗（区）等活动，进一步实现党建引领带动企业发展。通过共建活动，和周边村委党组、行业内领域党组开展符合实际的扶贫、行业内论坛等活动，让钟祥党员先锋力量发散周围，营造积极氛围，红色“引擎”加速推动引领企业发展。

技术创新：为兴发插上飞翔的翅膀

“创新是第一动力”，企业的持续健康发展离不开技术创新。2018年，虽然市场变幻莫测，同行竞争激烈，但兴发铝业紧跟时代潮流，大力推动技术创新，使兴发铜仁人始终站在先进技术的前沿，为兴发铝业插上了飞翔的翅膀！

兴发人以“敢为人先”的勇气，不断攻克技术的高地。兴发铝业在节能环保隔热建筑幕墙、门窗系统、交通运输用铝型材、船舶用高强韧铝合金型材、高导热铝合金型材以及铝合金型材表面处理技术等方面进行重点研究，取得了大量的技术成果。2018年共申请专利187项，其中申请发明专利21项，实用新型专利28项，外观设计138项。“一种高熵合金增强的铝基复合材料及其制备方法”、“ 用于铝型材表面处理的稀土改性钛锆系化学钝化液及使用方法”2项发明专利获国家知识产权局颁发的第二十届“中国专利优秀奖”。

环保节能铝合金新产品开发及生产工艺新技术开发是行业内的重点难点问题。2018年，以书记项目为抓手，以《党员先锋引领推动技术创新路线图》为课题，绘制出符合公司长远发展的技术创新路径。通过落实广新集团党建工作“六个抓手”，与广东省工业分析检测中心党委以开展项目技术攻关小组、专家现场指导等开展共建活动。技术的创新同步也促进了技术、技能人员业务水平的提升。以党员先锋夏秀群带领技术项目团队，从2011年至2017年，研制阳极氧化膜封孔质量新型环保试验方法-磷酸钼酸钠法。多年来，伴随着众多的质疑与否定的声音，而且将塑料用在令其到达设计极限的刻薄场合整个中心顶着巨大的压力，反复化验测试终于获得准确数据，于2018年8月成功通过国家专利申请，得到了铝型材行业及国内、外专家的一致认可肯定。

艰苦的付出，孜孜不倦的追求，兴发人在技术创新方面的执着，换来了企业发展的捷报频传：继2006年、2013年之后，2018年第三次被授予“GB/T 5237《铝合金建筑型材》国家标准研制创新示范基地”荣誉称号；荣获“2018年国家技术创新示范企业”“国家第三批制造业单项冠军示范企业”“2018年广东企业500强第180位”“广东制造业100强第50位等荣誉称号。公司2018年的整体产销量同比增长30%，基本实现了兴发第一个百亿目标！

规范管理:打造提升效能的“助推器”

“没有规矩不成方圆”。在党委班子的带领下，兴发人发出了“向管理要效益”的呐喊，一项项重磅管理改革举措接连推出，以一往无前、勇于革新的姿态吹响了管理变革的集结号！

启动集团战略梳理项目。聘请了专业管理咨询机构重新梳理公司战略，各职能部门、各生产基地积极参与公司发展的解决方法：PowerTest3.0软件需要备份软件安装路径下的PowerTestD00C.exe、Sansmachine.mdb、usbdll.dll、writenum.dll文件和DATA文件夹下的数据文件战略研讨，配合咨询机构对经济环境、企业定位、生产经营进行全面分析研究，梳理出与公司实际相结合的战略发展规划及实施路径，成为未来指引公司继续前进的明灯。

全面推行精益变革。通过在三水公司全面实施精益制造，生产效益显著提升，让员工切实看到了精细化管理与粗放式管理的不同，并深刻体会到了由此带来的好处，形成了其他生产基地都想推行、要求尽快推行的局面。在此基础上，兴发于2018将精益制造管理模式进一步推行到总部职能部门及成都、江西公司。

组织架构优化。在结合战略落实及精益管理理念，进行了公司各类职能的优化，保障各类职能明确分工，打通沟通渠道，促进公司发展。同时，对于内部销售团队进行优化组建，设战略客户部，加强与优质客户合作，相继成立家装事业部，设立兴发奥科系统门窗项目、兴发环境科技公司及兴发精密制造，打造以铝型材产品为中心的纵深产业链。2018年，销售团队发展思想变革和团队效应突显，销售量均创新高。其中由黄孪琼销售总监带领的海外销售团队，抢抓机遇，勇于开拓，使得海外市场保持强劲增长，同比增长约70%，品牌建设逐步展开。公司已在越南、澳洲、新加坡、印尼、泰国、柬埔寨、缅甸、斯里兰卡、南非等地设立近400个销售点。特别是越南市场的开拓，为公司开拓海外市场探索出成功的模式。

功夫不负有心人！管理的规范高效结出了丰硕的果实：2018年，港珠澳大桥开通，这个全世界为之轰动的工程，采用了世界最大尺寸高阻尼橡胶隔震支座，而兴发铝业为这个工程提供了大截面工程，提供了质量过硬的大方管和吊顶天花装饰等型材。2018年，强力台风“山竹”来袭，正面袭击沿海地区，沿海房地产行业的铝合金门窗的质量及抗击风力的能力，在如此严酷的质量考验面前全线溃败，唯有兴发铝业产品成为仅有“幸存者”。事实证明，“吹”出来的品牌-兴发铝材，用过硬质量取胜了。

2018年荣获了万科集团授予的“万科A级供应商”，成为铝型材类唯一获选品牌；作为中国铝型材领军企业入驻华世界集团全球采购中心展厅，成为唯一入驻该平台的铝型材企业；新增成为碧桂园、首创置业、华世界等大型房企的集采供应商，港珠澳大桥、中标宁波栎社机场、深圳会展中心、中国人寿大厦、成都天府汇、广州鱼珠港项目等多个地标建筑……

凝聚团队:众人拾柴火焰高

“众人拾柴火焰高”。兴发铝业的梦想，必须紧紧依靠全体兴发人来实现。兴发铝业以学习、关爱等举措，推动生产、经营、安全、文化联动发力，凝聚团队，形成推动发展的同心圆。

学习提升队伍。人才是企业发展第一资源，我们大力开展员工培训、提升员工专业技能和综合素质，促进人才成长。领导班子不但带头学习，还亲自给党员、员工上课，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，开展一系列主题活动来唤醒广大员工的“初心”和“使命”。

实践锻炼队伍。以“奋进新时代、成就兴发梦”为主题，通过“四个一”举措，组织开展了“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”一系列劳动竞赛活动，全面推动完善“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职工技能发展机制。开展“百日安全无事故”、“叉车操作比赛”、“吊机技术技能比赛”等竞赛活动，以 “五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）为内容的创新活动、以围绕“降成本、提质量”为主题等一系列竞赛项目，切实把员工的智慧和力量凝聚到生产经营上来，极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性，增强了一线职工的信心和成就感，有效提升了职工队伍的整体业务素质，推动各项工作任务顺利完成。

关爱凝聚队伍。场面布置温馨，桌子上摆放着塔式多层蛋糕，蛋糕上有五彩的精美装饰，几十名员工齐聚一堂，每个人脸上洋溢着甜蜜和幸福。领导亲手点燃了蛋糕上多彩的生日蜡烛，唱起生日歌……每月为当月生日的员工举办生日会。如今，兴发铝业建立党员活动室，红色驿站、职工之家……所有员工宿舍安装了空调，开展运动会、篮球比赛、徒步、“送清凉”活动，丰富员工的业余生活，让员工感受公司对他们的真诚关怀。“公司取得的所有成就，是全体兴发人共同努力的结果，离不开大家的汗水和心血。关爱员工、为员工办实事、提供展现自我的舞台是公司的义务和。”董事长在年度总结大会上说。

对于兴发人来说，所有业绩和成就都属于过去，坚持着梦想并一直努力的人，终能绽放出令人钦佩的光彩。勇于追梦的兴发人，永远在路上!

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